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位的程序员。另一家公司专注于招聘来自常春藤盟校的非常聪明年轻的计算机科学毕业生。凭借这些资质他们寻找需要最新技能的高价值高风险项目。这两种人才战略为其各自的目标受众提供了竞争优势。专业知识。拥有一名或多名领先的行业专家是在专业服务领域建立竞争优势的最可靠和持久的策略之一。这种方法几乎用于所有领域。虽然地理位置曾经是该策略的限制因素但在当今不断扩大的市场中它的相关性越来越小。专。

业服务买家越来越愿意与本地以外的人合作。一旦建立起更容易保持为竞争优势。下载可见公司指南品牌。将您公司的品牌视为声誉乘以知名度。您的声誉越好越 贝宁 手机号码数据 独特并且在目标受众中的知名度越高品牌就越强大。品牌如何才能提供竞争优势知名可信的品牌为客户提供了安全的选择让他们更容易选择服务提供商风险也更小。此外由于知名品牌知名度更高因此提供了更多推荐机会。如果这些推荐集中在特。



定的专业领域那么这些推荐的速度会进一步加快。提供的服务。这种方法与上述服务集成策略密切相关。主要区别在于您不是开发一套相互关联的服务而是专注于提供广泛的服务。这些服务彼此之间可能几乎没有关系或没有关系。许多公司认为这是全方位服务的优势。此策略的风险在于潜在客户可能不会将您的服务范围视为竞争优势。事实上研究表明买家往往更喜欢专家而不是通才。行业聚焦。让您的公司脱颖而出的最常见方。