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您如何访问此类专门的基准测试数据来源之一是工业贸易团体。另一个常见来源是进行此类基准研究的公司。例如研究所的一个部门为专业服务提供此类数据。一旦您有了一套预算基准来指导您的决策您就可以为您的专业服务公司制定营销计划和预算。观看我们的点播网络研讨会来自平流层的故事一些公司如何利用营销规划实现惊人的增长以及制定营销计划从业务目标开始战略营销从公司的战略目标开始。

你想达到什么目的你想发展公司吗多少在什么时间段内但业务目标超出了总体数字。您需要了解实践的哪些部分是最佳的增长目标。大多数公司都有一系列不同的客户类型他 亚美尼亚电话号码列表 们购买各种特定的服务。以下是组织您的成长计划的简单三步流程第步考虑现有优势哪些垂直行业已经是优势您擅长提供什么样的服务大多数老牌公司都需要考虑大量的行业服务组合因为过去的增长往往是机会主义的。但是您在哪里提供最大价值并获得最大成功呢优势提供了一个很好的起点。



第步确定可能的增长领域您的目标受众可能是也可能不是高增长行业。将资源投入到增长机会有限的目标受众可能不是一个好的长期策略。这项任务可能需要一些基本的二级市场研究。研究可以让你从你的想法转向你的潜在客户的想法。它降低了风险。我们将在下一章更详细地讨论研究过程。第步从当前位置开始抓住机遇考虑一下您今天最准备提供哪些服务。考虑一下您的客户所在的行业。看看您提供的服务。您在哪些领域已经表现出色到目前为止您可能已经有了几个有前途的实践领域。